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產(chǎn)品大量廣泛應用于港口、軌道交通、風力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。
公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
2008年3月8日，公司《華伍之窗》月報創(chuàng)刊，聶景華任名譽主編。
產(chǎn)品大量廣泛應用于港口、軌道交通、風力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。 -
產(chǎn)品展示
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公司舉辦“規(guī)范運作 提高公司治理水平”專題培訓
發(fā)布時間：
2023-07-14 16:27
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為規(guī)范公司的組織和行為，切實推動公司規(guī)范運作，提高公司治理水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，7月13日，公司證券部組織開展了“規(guī)范運作，提高公司治理水平專題培訓”。本次培訓由公司副總經(jīng)理、董事會秘書胡仁綢主持，并邀請了申萬宏源證券承銷保薦有限責任公司高級業(yè)務經(jīng)理、公司保薦代表人李然擔任培訓老師，公司部分高管、財務部、審計法務部、證券部全體人員，各子公司高管和財務負責人參加了培訓，本次培訓線上線下同時進行。
培訓開始前，胡總就舉辦本次培訓的背景及目的向大家做了說明。胡總指出：在公司日常經(jīng)營管理中，部分子公司和管理人員對于上市公司規(guī)范運作的相關要求還不甚明確，與公司高質(zhì)量發(fā)展的總體要求還存在差距，希望通過本次培訓能夠統(tǒng)一認識，進一步提高大家的合規(guī)意識，共同促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。
隨后培訓正式開始，申萬宏源李總分別從上市公司內(nèi)部控制要求、上市公司內(nèi)部控制權限、子公司管理制度、內(nèi)幕信息報告四個方面向大家進行了專業(yè)的講解。李總首先說到公司內(nèi)部控制的三個目標是保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全；保證財務報告及相關信息真實完整；能夠提高經(jīng)營效率，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。其次，公司建立與實施內(nèi)部控制要遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益原則，并指出有效的內(nèi)部控制應當包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五大要素。第三，上市公司編制了內(nèi)部審批權限表、制定了子公司管理制度、內(nèi)幕信息報告制度、信息披露制度，對于上市公司應當披露的事項以及子公司應當匯報的事項有具體明確的規(guī)定，主要包括公司及控股子公司發(fā)生或即將發(fā)生的重要會議、公司及控股子公司發(fā)生或即將發(fā)生的重大關聯(lián)交易、公司及控股子公司發(fā)生或即將發(fā)生的重大事件等。第四，控股子公司的人事、生產(chǎn)、銷售和財務部門應與母公司的相應部門建立對口管理關系，接受母公司的指導和監(jiān)督；上市公司審計部門有權定期或者不定期對控股子公司實施審計檢查，控股子公司應當給予主動配合。
培訓結束后，胡總代表公司對李然老師的授課表示感謝，并認為本次培訓的效果良好，培訓內(nèi)容符合公司現(xiàn)階段的發(fā)展實際，希望大家統(tǒng)一認識、明確要求，對照公司規(guī)范運作的相關制度梳理存在的不足，及時改正，共同提高、進而促進公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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