會議伊始，市場部劉琴部長首先就2024年全年銷售情況做了具體的匯報，全面梳理過去一年銷售工作的亮點與不足，深入分析了市場趨勢和競爭態(tài)勢，指出工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，提出了相應的改進措施和工作要求，同時部署了2025年的銷售工作任務。劉部長表示：雖然市場競爭日益加劇，但是市場部將全力以赴，努力尋求增量市場、提高銷售業(yè)績，同時也需要各部門齊心協力共同完成公司2025年的銷售目標。

銷售目標下達以后，全體銷售人員開展了積極又熱烈的討論，大家結合各自負責區(qū)域的市場特點和發(fā)展現狀，充分挖掘區(qū)域內的市場潛力及迎接可能遇到的市場挑戰(zhàn)，分享了各自在市場開拓，業(yè)務發(fā)展、客戶服務等方面的經驗和心得，就如何進一步提升銷售業(yè)績，優(yōu)化銷售策略等問題開展了深入的探討，提出了許多有價值的建議及意見。

公司財務總監(jiān)胡陽生對與會銷售人員進行了銷售業(yè)務風險合規(guī)培訓宣貫，胡總表示公司財務狀況風險與機會并存，希望全體銷售人員在工作當中合理為公司規(guī)避財務風險。

副總經理樊小聲從技術層面做了一場關于構建技術創(chuàng)新平臺的講解，此平臺的建立有助于統籌整合集團內的技術資源，更好地提升公司的研發(fā)實力。

副總經理王志成從人力資源的角度提出優(yōu)秀銷售人員需要傳承，希望有經驗有能力的銷售前輩多分享自己寶貴的市場經驗，以促進銷售新生代快速成長。

技術中心副主任劉志剛、品質保障部部長張宇、售后服務部部長鄔志蹦分別做了發(fā)言，就如何提升產品核心競爭力、把控產品質量及加強售后服務能力三類主題作了系統的分析和總結，紛紛表示將全力以赴配合銷售團隊開展工作。

總經理熊濤做了重要發(fā)言：熊總表示聽取了各部門報告后深切感受到了公司面臨的危機與希望。他強調：公司應聚焦主業(yè)，完善管理機制體系，不斷更新迭代優(yōu)化升級產品，提升服務營銷水平，全面提升綜合實力，確保業(yè)績基本盤的穩(wěn)定。同時，要積極挖掘新市場，拓展新賽道，以創(chuàng)新為驅動，不斷尋求新的發(fā)展機遇。我們應站在居安思危的角度高度重視市場銷售工作，各部門秉承一切圍繞客戶的原則，傾聽客戶的聲音，全力配合支持市場部，團結一致，實現質和量的更大突破。

會議最后，副董事長聶璐璐作總結性發(fā)言：聶董表示2024年可以說是改革元年，公司將秉著加強創(chuàng)新并尋求突破的理念，全面深化改革，從組織架構、政策、流程等多方面加強公司管理，夯實主營業(yè)務，穩(wěn)定發(fā)展，升級產業(yè)鏈，構建發(fā)展新格局，提升企業(yè)核心競爭力和發(fā)展?jié)摿?。針對銷售業(yè)務，她強調：第一、銷售老前輩應積極向新生代傳授銷售技能，新舊融合，讓我們銷售團隊的凝聚力得以增強。第二、公司目前屬關鍵時期，希望華伍人秉著特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，矢志不渝，勇往直前，在以熊濤總為首的經營管理團隊領導下，華伍再創(chuàng)新高。第三、為實現高質量發(fā)展，公司將深化改革，降本增效，開流節(jié)源，希望全體員工與企業(yè)一起同甘共苦，同呼吸共命運，不斷創(chuàng)新，尋求突破。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，本次銷售總結會議的召開宛如一盞明燈，照亮了公司前行的道路，為公司2025年的銷售工作和整體發(fā)展指明了方向。新的一年新的征程，展望2025年，我們必將以“咬定青山不放松”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的拼勁，矢志不渝，創(chuàng)新突破，實現高質量發(fā)展的新跨越。

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創(chuàng)新突破 共鑄高質量發(fā)展新征程

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